Formation Gérer un projet

Objectifs

  • Identifier les conditions de réussite de vos projets
  • Acquérir une méthode issue d'un référentiel internationalement reconnu
  • S'approprier une boîte à outils simple et efficace
  • Développer votre leadership sur vos projets

Pédagogie

  • Des expériences ludiques pour des prises de conscience puissantes

  • Des apports théoriques ciblés et des outils concrets

  • La mise en pratique immédiate sur vos cas concrets et par des mises en situation

  • Un lien permanent entre les outils / méthodes et la posture du manager de projet

  • Pertinence du fond rendu fluide par une animation fun

  • Modalité d'évaluation de la formation : à l'issue de la formation, un quizz permettra d'établir le niveau d'appropriation du contenu par rapport aux objectifs fixés

Programme

  1.  Qu'est-ce qu'un projet ?

Comment définir précisément et simplement ce qu'est un projet ? Que veut dire réussir un projet ? Quels sont les acteurs-clés du projet ?

  1.  Définir et démarrer un projet

Comment démarrer un projet ? Quelles sont les conditions à réunir ? Qui doit faire quoi ?

  1. Planifier

Quelles sont les facteurs-clé de succès ? Comment identifier les parties prenantes, définir le contenu, le planning, le budget ? Comment identifier et maîtriser les risques ?

  1. Créer l'engagement

Comment construire une équipe projet performante ? Comment créer un environnement  performant et motivant pour les acteurs du projet ?

  1. Piloter

Quels sont les indicateurs clés de réussite ? Comment constituer et animer les instances de pilotage ? Comment traiter les écarts et les dérives ? Comment tenir compte des demandes de modification ?

  1. Maîtriser la relation client

Comment embarquer vos clients dans votre projet ? Comment instaurer et entretenir une relation performante ? Comment communiquer ?

Population concernée

Manager ou contributeur de projets

Durée - Lieu - Tarif - Nb mini 4, maxi 10

2 jours -  Nantes - 1 000 €HT

Attestation de formation délivrée sur demande